GO TO STARTER
Il primo e unico percorso avanzato in Italia sul GO TO MARKET.
Progetta il tuo modello di business passo passo, in modo logico e lineare e senza commettere errori che ti possono costare davvero caro e farti fallire .
Perché ho deciso di fare questo percorso per te?
Molte Start Up sono progettate male, infatti, 9 aziende su 10 falliscono nei primi anni di vita
Tra i mille motivi di questo suicidio di massa, ce ne siano 2 che sono i più importanti:
1. Preparazione Mentale
Il minset corretto è l’unico alleato su cui puoi contare nel duro percorso imprenditoriale fatto di alti e bassi, e come nello sport, anche nel mondo delle aziende la testa è una discriminante molto importante tra chi ha successo e chi invece molla.
La vita di un imprenditore è difficile, il mercato è una giungla e se non rimani sul pezzo se fuori alla velocità della luce e, come se non bastasse tutto questo, ogni giorno presenta imprevisti, insidie nuove e grandissime sfide che non potevi prevedere.
Il giusto mindset, oggi più che mai, è diventata una caratteristica imprescindibile per essere un imprenditore capace di muoversi in questo nuovo mondo ricco di grandi opportunità.
Ed ecco che troppi imprenditori iniziano a fare l’attività senza essere realmente pronti o preparati alla guerra che ogni giorno li aspetta; convinti che l’aver letto qualche libro best seller o aver frequentato qualche corso di formazione sia sufficiente a supportare un carico da tonnellate di peso derivante da tutte le responsabilità che una azienda porta con se.
Ho imparato che “le cose sono difficili, fino a quando diventano facili” proprio per questo essere preparati mentalmente è fondamentale per poter dominare la tua nicchia di mercato, altrimenti è il mercato che ti schiaccia.
2. Preparazione Tecnica
Altro punto dolente perché, specie in Italia, vengono saltati a pie pari alcuni passaggi fondamentali di strutturazione “da idea a azienda” di una strategia di go to market.
Questa fase è importantissima perché non è altro che l’unico appiglio su cui ogni imprenditore che vuole abbassare le proprie possibilità di fallimento in modo drastico, può aggrapparsi.
E quindi, sul Go to Market, bisognerebbe lavorarci prima di ogni altra cosa, in modo approfondito, ragionato e ben calato nella realtà del business model che si sta mettendo in piedi.
Il problema è che il 100% delle start up o aziende a cui faccio consulenza risultano carenti in modo preoccupante di uno o più di questi pilastri e, laddove è possibile intervenire, bisogna fare i salti mortali per sistemarli.
Ti sto raccontando questo perché purtroppo ho testato sulla mia pelle di quanto possa costare e quanto possa impattare negativamente non strutturare correttamente ognuno degli elementi necessari per fare un “go to market” a regola d’arte.
Ad oggi in giro è pienissimo di aziende o start up molto pericolanti, mi auguro che Go to Starer possa far brillare di luce e propria quante più Idee innovative senza il rischio di cadere in errori facilmente evitabili, ma spesso fatali.
Per Chi è Go To Starter?
Imprenditori seriali
Che desiderano avere la procedura per costruire nuove aziende in serie.
Start Upper
Che desiderano strutturare in modo potente le fondamenta della loro azienda.
Imprenditori digitali
Che desiderano dar vita nel modo migliore alle loro idee innovative.
Aspiranti Start Upper
Che desiderano partire con il piede giusto nella loro avventura imprenditoriale.
Imprenditori Innovativi
Che desiderano avere un percorso chiaro step by step sulla strutturazione del loro modello di business.
Per tutti coloro che si sentono business creators
Per dare sfogo alla lungimiranza che ogni innovatore sente dentro!
Quali problemi risolve Go To Starter?
Impara a progettare il tuo modello di business in modo logico, chiaro e completo sin dalle fondamenta;
Mancanza di una cultura chiara sul Go to Market, che abbassa in modo drastico le possibilità di errore e fallimento;
La mancanza di una scaletta mentale che ti permette di costruire business in serie, senza dover ogni volta impazzire e iniziare tutto daccapo;
La definizione di una chiara procedura da seguire in un mondo di sovra informazioni dove tutti sanno tutto, ma alla fine nessuno ti dice praticamente cosa fare;
Cosa imparerai in questo percorso?
Mindset & Pratica
Lavoreremo assieme, prima su tutti gli aspetti di mindset che sono necessari per intraprendere questo percorso, poi una volta preparato mentalmente passeremo all’azione!
Infatti, faremo assieme una viaggio calato alla tua realtà, nella tua nicchia di mercato, nella tua idea, nella tua azienda.
Disegna il tuo Go To Market
Assieme compileremo un quaderno (procuratene uno!) perché ti guiderò verso il percorso logico e pratico nel quale ti farò molte domande, che ti permetteranno di strutturare il tuo go to market a regola d’arte!
La strategia in pratica
Faremo un percorso mirato e molto approfondito su ognuno dei pilastri del Go to Market che hai già letto nel libro “7 shots per creatori di business”, vedremo approfonditamente ogni minimo aspetto, senza tralasciare i dettagli e poi, struttureremo assieme la costruzione della tua strategia da business creator.
In cosa ti "trasforma" Go to Starter?
Tutta la progettazione di un business deve diventare per te automatica e logica. Saprai utilizzare i meccanismi che ti permetteranno di poter replicare questo percorso tutte le volte che vorrai, e quindi farti diventare un imprenditore seriale capace di lanciare aziende innovative che emergano dal mercato!
Enrico Pisani
Imprenditore, autore e speker
Imprenditore un po nerd con il sogno di finire nella silicon Valley.
Laureato in diritto, inizia la sua carriera come consulente ma capisce ben presto che le sue ambizioni si stavano schiantando in una pallosissima routine in cui non si riconosceva, decide di iniziare un side business con il network marketing dove ottiene un grande successo scalando le gerarchie e raggiungendo i vertici mondiali, un risultato che pochissime persone al mondo riescono ad ottenere.
Inizia a muoversi nell’ambito imprenditoriale co-fondando diverse start up tra cui Thrive X che appena dopo sei mesi dalla fondazione è stata valutata 1 milione di euro ed ha vinto un bando nella Silicon Valley da sei cifre.
Co-Autore del libro “Professione Streamer” (flaccovio editore) il primo libro in Italia sul Twitch Marketing collegato alla sua start up Stream Strategy.
Fonda un box di Crossfit, una società di Consulenza sulla supply chain per le pmi e fa da consulente per molti imprenditori che vogliono concretizzare le loro idee innovative tramite il “go to market”.
Autore, speaker internazionale, blogger, amante dei videogames, del basket nba e di tutto ciò che è innovativo.
Gli argomenti trattati nel corso, le lezioni video che troverai al suo interno, sono tutto quello che ti serve, anzi di più!
Strumenti avanzati per Business Creators: tutte le possibilità di connessione e crescita e tutti gli strumenti da subito utilizzabili per accedere ad informazioni, eventi e sessioni live e approfondimenti esclusivi ;
Il Canone inverso, perché viviamo nell'era con le più grandi opportunità: capisci in questo video il canone inverso che permette a questa era economica di avere grandi possibilità per chi lo comprende;
Diventa causa e non effetto nel mercato di oggi: scopri il contesto in cui ci si muove e definiamo come poter dominare il mercato al posto che subirlo;
Trova il tuo ruolo e specializzati: trova in questa sezione il motivo per cui il mercato di oggi è spietato verso i generalisti, e il motivo per cui trovare il tuo ruolo e la tua specializzazione sono basilari per costruire la tua azienda;
Gli elementi del successo: esistono dei pattern comuni a chi ha ottenuto successo che si ripetono, esistono delle caratteristiche che vanno allenate, scopri quali sono e perché sono importanti;
Il posizionamento a prova di Start Up: scopri le regole fondamentali sul brand positioning e di come queste devono essere calate nella realtà della tua azienda o start up;
Come alzare protezioni sul proprio modello di business: impara le contromosse strategiche che permettono al tuo business di non essere copiato, di non essere superato o "derubato" dei propri competitors;
La strategia della Silicon Valley per strutturare una start up: impara ad applicare le strategie utilizzata dalle grandi aziende per la strutturazione di una start up a prova di bomba, e applicato alla tua azienda;
Il percorso da idea ad azienda: percorri tutti i passaggi necessari per convertire la tua idea in una azienda funzionante;
Individua il pubblico ideale: trova, il pubblico ideale a cui rivolgere la tua innovazione, pronto a comprare ed appoggiare la tua idea;
Angoli di attacco per penetrare il mercato: scopri quali sono le strategie per poter penetrare il mercato con la tua nuova azienda, e in che modo puoi squalificare la concorrenza anche se stai creando una nuova nicchia di mercato;
Percosi cliente e strategie di monetizzazione: non basta avere un idea e aprire una azienda, è necessario che tu abbia ben chiaro dal momento zero come poter guadagnare tanto e più possibile;
Strutturiamo il primo Ask Campaign: creiamo assieme la prima ricerca di mercato di base che ti permetterà di ricevere risposte e una prima lista di clienti;
Ruoli e composizione del team: quali sono i ruoli e le mansioni che i membri del team devono ricoprire e in che modo puoi organizzare il tuo team;
Trucchi operativi per realizzare le procedure: proceduralizzare l'azienda significa automatizzarla e ti permette di individuare punti forti e punti da migliorare all'interno della tua organizzazione;
Strumenti di valutazione delle risorse: procedure di gestione e valutazione delle risorse con strumenti applicabili nella tua azienda;
Operatività nel rapporto tra imprenditore e commericalista: come deve essere la collaborazione tra creatore di business e consulente fiscale, quali sono le operatività e come organizzare il lavoro;
I tipi di aziende possibili: srl, srls, startup innovative, vediamo quali sono le caratteristiche, come aprire una azienda e quali costi ci sono;
Calcola il break even point: usa i numeri per calcolare il punto di break even del tuo prodotto mvp o prodotto finale per fare le scelte strategiche corrette in fase di go to market;
Margine, Ebitda, Costi Fissi e Costi Variabili: cosa cosa e a cosa servono questi numeri che devi sempre avere sotto controllo;
I numeri importanti del tuo bilancio: come leggere un bilancio, quali numeri sono importanti per la start up e quali dati devono essere sempre sotto occhio dell'imprenditore senza l'intervento del commercialista;
La base del controllo di gestione: interpreta i numeri, prevedi il carico fiscale e conosci sin da subito quali possono essere gli investimenti sostenibili dalla tua azienda;
Trucchi operativi di gestione finanziaria: come gestire le finanze della azienda quali sono i parametri che deve seguire un buon CFO;
Pubbliche relazioni e creazione di autorità: per non essere l'ennesima start up saltata fuori dal nulla come un fungo, che rimane nell'anonimato per sempre;
L'importanza della cultura aziendale: fai emergere la tua vision, e i tuoi obiettivi e assicurati che tutta la tua organizzazione sia allineata e pronta a combattere al tuo fianco;
Attenzione, ci sono per te c'e' un Bonus clamoroso!
All’interno del corso ho inserito (per un periodo limitato) un bonus speciale del valore di 297€:
Go To Branding, ovvero, quali sono le regole e le strategie da usare per poter dare un nome, creare un logo e giusto brand, che sia un valore aggiunto al tuo modello di business troverai lezioni importanti come;
Gli errori da non commettere: il nome deve funzionare, non deve piacere, scopri quali sono le regole per far girare tutto alla perfezione;
L’importanza del branding: ovvero la forza commerciale e di marketing che solo un brand strutturato può darti;
Come usano il branding le multinazionali: analizziamo quali sono i brand più di successo e perché sono riconosciuti a livello mondiale;
Quali sono i loghi che funzionano: esistono delle regole precise affinché un logo riesca a rimanere nella mente delle persone, scopriamoli assieme!
Le strategie di naming adatte alle Startup: quali sono le accortezze e la particolarità che devi tenere conto se devi creare un brand per una nuova azienda o start up;
Come usare il potere degli slogan e payoffs: scopri quali sono le frasi che possano rappresentare un biglietto da visita in grado di attirare l’attenzione dei potenziali clienti;
La procedura per far diventare il brand l’estensione del tuo posizionamento: segui passo passo la costruzione del tuo brand e costruisci una comunicazione che funzioni.
Il rapporto imprenditore – grafico: quali sono gli elementi che devi fornire al tuo grafico affinché possa crearti un brand che funzioni davvero.
Valore di 297€ per te Gratis per un periodo limitato di tempo!
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Estremamente semplice da utilizzare, potrai vedere i corsi da tablet, mobile e computer. Funziona come netflix, quindi riprenderai le lezioni da dove le lasci, inoltre con una user e password potrai accedere da dove meglio credi.
Chi ha già frequentato Go To Starter
Il motivo per cui dovresti comprare ora Go to Market
Siamo arrivati al momento cruciale di questa pagina, al momento in cui dovrai decidere se acquistare e prendere parte a questo percorso (oppure lasciarlo li).
Prima però lascia che ti faccia alcune domande:
- che valore ha per te dare voce alle tue idee innovative e lanciare limitando al massimo i rischi di fallimento?
- che valore ha per te poter costruire con certezza un modello di business solido?
- che valore ha per te poter sapere quali sono i passaggi per poter costruire le fondamenta di una azienda che potrebbe diventare un giorno enorme?
- che valore ha per te poter diventare un business creator in grado di lanciare aziende in modo seriale?
Come dico sempre:
“Il successo è la miglior rivincita”
E quindi ho sempre visto il successo personale come una rivincita verso le sfide che mi pongo, verso le difficoltà che altri non riescono a superare, ed ho capito che senza un corretto modo di pensare, senza una giusta impostazione mentale, e senza un percorso chiaro da seguire tutto questo sarebbe assolutamente impossibile.
Senza questo non sarei arrivato ai vertici mondiali di un business di network, cosa che riescono meno dell’ 1% delle persone, senza questo non avrei portato Thrive X al valore di 1 milione di euro in meno di 5 mesi dalla sua costituzione, senza questo non avrei scritto il mio blog che ogni giorno cresce sempre di più o scritto due libri solo nell’ultimo anno.
I risultati sono sempre dettati da una grande ambizione, da una giusta preparazione e tecnica e tanto lavoro.
Quello che questo percorso può darti è proprio questo: la giusta preparazione e la tecnica per poter diventare un creatore di business, l’ambizione e il lavoro ce li dovrai mettere tu, ma se vuoi davvero brillare in un mercato che oggi più che mai da la possibilità di emergere, Go to Starter è il percorso per te!
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297€ prezzo lancio
Invece che 497€
- Accesso all’area membri
- Percorso di costruzione della tua start up;
- Mindset e Tecnica;
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- Aggiornamenti e update sempre inclusi
